企業にとって人材は、大切な「経営資源」です。
企業が成長発展をしていく上で、働く社員の成長、働きがいの向上は経営課題の最優先事項となってきております。

働き方改革が始まって以降、どの企業でも「働きやすさ」の追求をしています。
しかしながら、働きやすさを追求しただけでは、社員のモチベーション向上にはつながらないことも実感されてる企業も多いかと思います。

それは、社員が会社を単に労働力を提供して給与をもらう場と考えておらず、自分自身の成長に結びつける場と捉えているからです。

企業側としてもこのような背景から、今後は社員が成長するビジョン・キャリアをサポートしつつ、自社の中でどのように活躍させていくかを考え、社員が「この会社で働きたい」「この会社で会社とともに成長していきたい」と思える魅力を持った企業へ進化させられるかがポイントになります。

本ウェビナーでは、社員のエンゲージメントを高め、企業と社員がともに成長していく姿を実現させるための方法やタナベコンサルティングで開発した「エンゲージメントサーベイ」のポイントをお伝えします。

組織活性化が課題となっている経営者、人事部門担当者の方はぜひお聞きください。

• POINT１　エンゲージメントが注目されることになった背景
• POINT２　エンゲージメントを高めていくためのアクション
• POINT３　タナベコンサルティングの「エンゲージメントサーベイ」の活用方法